시장경제의 기본 개념부터 체제, 원리, 정부, 개방, 복지, 기업, 기업가, 노동, 환경 등 자본주의 시장경제를 움직이는 10가지 핵심 요소들을 각 권으로 다루고 있는 ‘스토리 시장경제 시리즈’ 중 아홉 번째 책으로 ‘기업가’를 주제로 다루고 있다.

『기업가로 다시 태어나기』에서는 세계에 유례없던 폭발적인 경제성장을 이루어낸 우리나라의 창업 1세대들의 기업가정신을 다시 한 번 일깨우고, 기업가정신이 사회 전반에 미치는 영향에 대해 이야기한다. 창조적 파괴행위를 성공적으로 이끌어 사회에 엄청난 파급 효과를 불러일으킨 세계 굴지의 기업가들을 소개하며, 편리하고 풍요로운 첨단기술의 혜택을 위해 기업가정신을 다시금 일깨워야 하는 이유를 알려준다.

15~16세기 유럽의 대항해 시대를 주도한 포르투갈 엔히크 왕자의 모험, 소설『아틀라스』를 통해 경제가 심리를 비롯한 다른 이성적이고 예측 불가능한 요소들에 의해 좌우된다는 것을 깨우친 Fed 이사회 의장 앨런 그린스펀에서부터 일본 소프트뱅크사의 손정의 회장, 페이스북을 설립한 마크 주커버그, 구글의 래리 페이지와 세르게이 브린에 이르기까지 장소와 시간을 불문하고 기업가정신을 실천한 기업가들을 소개한다. 또한 우리에게 잘 알려진 현대의 정주영, 정몽구 회장, 삼성의 이병철, 이건희 회장을 비롯하여 최근 인기 드라마 <미생>의 만화가 윤태호 작가, 김연아 선수, 닥스리빙클럽 등 1인 기업이라 할 수 있는 넓은 의미의 기업가들까지 만나볼 수 있다.

최근 경제의 침체와 함께 기업가정신도 사라지고 있다는 우려 섞인 목소리가 높다. 선진국에 비해 과도하게 높은 창업 부담, 반(反)기업정서, 사라진 헝그리 정신 등 우리 사회에서 기업가정신이 위축된 요인이 무엇인지 그리고 기업가정신이 풍부한 사회를 만들기 위해 우리는 어떤 노력을 해야 하는지 이 책을 통해 그 답을 찾아볼 수 있을 것이다.

선택권과 재산권을 존중해야 개인이 잘살고 나라가 발전한다고 믿는 시장주의자이며, 모든 일을 긍정적으로 생각하는 낙관주의자이다. 자유를 널리 전파하는 일을 하고 있다는 데 행복해하며, 더 많은 이들이 자유주의와 자본주의의 긍정적 측면을 알 수 있도록 강연과 집필활동을 하고 있다. 고려대학교에서 경제학으로 박사학위를 받았고, 한국경제연구원에서 대기업을 연구했으며, 캐나다 브리티시 컬럼비아대 객원연구원을 거쳐 현재 한국하이에크소사이어티 이사, 자유경제원 부원장으로 있다. 

저서로 『경제자유지수』『세금해방일 이야기』『한국의 대규모기업집단』『지방분권과 지방의 시장친화성』『포퓰리즘의 덫』 등이 있다. 

도전과 모험의 성공 조건 / 앨런 그린스펀과 소설 『아틀라스』 / 조선의 상인 임상옥이 보여준 기업가정신 / 창조적 파괴를 이끌어내는 기업가정신

기업가정신은 경제성장의 원동력 / 변화를 두려워하지 않는 기업가정신 / 시대의 새로운 흐름을 이끄는 기업가

부유한 나라의 비밀: 기업가정신 / 성공 신화는 주인의식에서 시작된다 / 기업가정신에 투자하라 / 리더십이 핵심 경쟁력이다

오너가 있는 기업이 강한 이유 / 상속세, 기업을 위협하다 / 후계자 양성도 기업가의 몫이다 / 기업가정신을 고취시켜야 경제가 산다

낙관론은 필요하다 / 구글을 벤치마킹하라 / 열정으로 고수가 되자 / 우리 모두는 기업가다 / 당신이 브랜드다

자본주의 초기만 해도 많은 사람들이 근검절약으로 자본을 축적하여 부를 이룰 수 있었다. 그러나 현대 자본주의 사회에서는 산업이 발전하고 사회가 변화한 만큼 과거처럼 단순한 근검절약만으로는 큰 부를 이루는 데 한계가 있다. 특히 IT혁명 이후 지식 사회로 전환되면서 새로운 부를 창출하기 위해서는 새로운 투자가 이루어져야 했다. 이때 중요한 것이 바로 혁신이다. 과거로부터 이어져오는 패러다임을 뒤집는 혁신이야말로 새로운 부를 창출하는 가장 확실한 방법이다. _24p

기업가정신의 발현은 사회에 엄청난 파급 효과를 불러일으킨다. 기업가정신을 통한 혁신의 영향력이 특정 산업에 머무를 수도 있다. 하지만 영향력이 사회 전체로 번져나갈 경우, 우리는 패러다임이 변화하고 트렌드가 새롭게 형성되는 것을 경험할 수 있다. 애플의 창업자인 스티브 잡스가 만들어낸 스마트 기기 ‘아이팟’과 아이폰’은 세계 IT 산업의 판도를 바꿔놓았을 뿐만 아니라 우리 삶의 방식마저 근본적으로 변화시켰다. _44p

젊은 세대에게 필요한 것은 활기와 도전정신이지, 무기력과 패배주의가 아니다. 우리의 젊은 세대는 일찌감치 성공을 포기할 만큼 나약한 존재가 아니다. 얼마든지 시련을 극복하고 위기를 기회로 전환할 수 있는 잠재력을 갖춘 인재들이다. 확고한 주인의식으로 지금의 난관을 자발적으로 극복하고 새로운 도전을 멈추지 않는다면, 우리의 젊은 세대는 88만 원이 아니라 88억 원 아니, 880억 원 이상의 가치를 창출하는 미래의 주인공이 될 것이다. _87p

오너가 경영하는 기업은 다양한 장점을 갖는다. 장기적 안목에서의 경영계획 수립, 신속한 의사결정, 고용구조 안정화, 책임경영 도모, 주주 가치의 실질적 확보, 위기 상항에서의 구심점 기능, 이해관계자와의 장기적이고 협력적인 거래 관계, 대리인 문제 해결 등등 모두 기업의 오너가 기업가정신을 더 활발히 펼칠 수 있기에 가능한 일이다. 단언컨대 기업의 발전은 기업가정신을 기반으로 한다. 우리는 지금까지 기업가정신이 오너에게서 더 크게 발현되는 경우를 많이 경험했다. _113p

자유주의 경제학자 하이에크는 “우리 모두는 기업가다”라고 말했다. 하이에크는 시장이란 주관적이고 제한된 지식을 평가하고, 새로운 지식을 발견할 수 있는 최상의 메커니즘, 즉 자생적질서라고 보았다. 따라서 하이에크에게 기업가란 시장의 암묵적인 지식을 경쟁을 통해 발견해내고, 소비자들에게 봉사해서 이윤을 얻는 사람이다. 기업가는 위험을 부담해가면서 자신의 계획과 어긋나는 결과를 발견하고 자신의 행동을 수정한다. 그리고 예측할 수 없는 결과를 가지고 얻을 수 있는 성과를 믿도록 하는 것이 기업가정신과 시장경제의 핵심이다. _172p